來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-12-29 09:50:53
今年以來,余吾煤業公司認真貫徹集團部署,堅定不移走好價值創造之路,各項安全生產、經營管理、改革創新工作穩步推進,主要指標、重點工程高標準完成,統籌兼顧“質的有效提升”和“量的合理增長”,讓精益思想指導下的“算賬”文化成為思想認同和行動自覺。
重構管理體系 全員價值創造
為進一步引深集團精益思想指導下的“算賬”文化,余吾煤業公司將集團安排部署與本單位實際情況有機結合、深度融合,以集團下達主要生產經營指標為基礎,系統化開展從業務到財務的“全面預算—目標分解—績效考核—薪酬分配”一體化融合管理體系,形成“公司—專業組—科隊”三級算賬體系,層層壓實考核責任,實現了公司全員考核全覆蓋。
該公司要求各單位要以全面預算為基礎,根據各自業務不同屬性,結合年度目標,分別提煉出各自差異化的核心任務指標、運行質量指標和成本管控指標,從基本工作任務指標、重點任務指標、風險防控指標、黨建績效四個維度編制“一科一冊、一隊一冊”價值創造一體化融合表,各項指標經分管業務科室進行審核確認。同時,根據一體化融合表編制各單位經營業績責任書,按照月度、季度、年度進行績效考核結果匯總審核,根據績效考核結果,劃分不同線屬進行差異化薪酬分配。
同時,在對標學習潞安化機經驗中,該公司不僅學習了潞安化機體系化、精細化推進“算賬”文化經驗,還始終堅持問題導向,取長補短,邊看邊學邊悟,開闊了眼界、啟發了思維。該公司堅持目標導向、問題導向和價值導向,編制了《余吾煤業公司生產經營一體化融合分析日報表》,每月召開經營分析會,采取“固定+隨機+X”的模式聽取匯報、總結經驗、查擺不足,為統籌管控提供了決策依據。
聚焦核心指標 實現循環增值
營業收入、利潤總額、凈資產收益率等基礎經營指標的改善,是價值創造的直觀體現,也是實現企業高質量發展的根基。余吾煤業公司持續強化“效益提升、價值創造”導向,圍繞“利潤=收入-支出”公式,實現了價值創造的“循環增值”。
在余吾煤業二屆一次職代會上,該公司完全按照集團設定的KPI、GS值制定了全年工作目標。同時各項工作以“跳一跳”摘果子為主基調,想辦法尋找突破點,不斷增強抵御風險的能力。
收入端賦能礦井發展新活力。該公司在生產組織上深耕進尺、優化銜接,創建了掘進隊組分級管理機制,運用“131”掘進調度機制,在掘進工作面推行“一面一策”和“一段一策”,掘進效率提升15%。在生產工藝上,優化綜采工作面端頭尾支護工藝和回采放煤管理,綜采正規循環刀數提升了25%;創新沿空留巷柔模墻體維護方式,N1100回順垂直于巷道針對性地敷設工字鋼,大大減少了人員修巷的工作量,提升了作業人員安全系數;推行檢修班割煤50架或返空刀100架,利用富裕人員承接零散工程,人工工效提升顯著。
支出端持續推行精益管理。該公司每月召開生產經營分析會,在財務分析的同時向業務分析、經營分析滲透融合,找準成本管控關鍵因素及堵點、卡點問題,在此基礎上統籌協調、總體聯動,采取針對性、實效性措施,不斷提升成本管控水平。深入推進對標挖潛,五個關鍵性指標均大幅提升,涌現出一大批精準、高效的對標挖潛好項目。如生產科的掌握切頂模式,提升了礦壓治理水平;綜采工作面柔模留巷改造支架代替木垛支護,降低了材料費;地銷科的無人值守計量管理系統現場運行等,全面提高了企業管理水平。截至目前,噸煤完全成本較2022年已下降約27元/噸。
收入端和支出端的“一增一降”,聚焦在核心指標上,使原煤產量、進尺均創造了歷史最好水平;收入、利潤與歷史最好水平持平,實現了循環增值,為集團完成增產保供任務作出了積極貢獻,以實際行動體現了余吾擔當。
圍繞強煤戰略 提升工作質效
今年,集團提出了“新坐標”“新形勢”“新使命”“新要求”,對發展戰略進行了調適和完善。余吾煤業公司認真貫徹落實集團“強煤優化育新”戰略部署,以“做強做優做大”為重點,以“價值創造”為核心,不斷提升企業核心競爭力。
該公司通過矸石再選、資源利用,實現了環保效益雙豐收?!拔覀兝弥悄芨蛇x機回收動篩跳汰機分選后的矸石中含有的中煤,減少矸石外排過程中出現的環保、安全等社會問題。1-11月,累計回收中煤約14萬噸,取得了真金白銀的收益?!痹摴具x煤廠廠長何小龍說。
大河有水小河滿、小河有水大河滿。該公司以精益思想指導下的“算賬”文化為指引,引導激勵員工以主人翁的心態和狀態,圍繞強煤戰略,在生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻,不斷提升工作質效。
2月份,該公司S1302高抽巷巖巷掘進創造月單進300.6米紀錄;4月份,S5205高抽巷巖巷單進又達到月單進305.8米新紀錄,為推動以巖保煤工程夯實了基礎。3月14日,該公司余欣風井回風立井順利完成揭煤,5月18日,進風立井也順利完成了3#煤層揭煤,較年初預期提前了2個月。5月24日,該公司鐵路銷售裝車單日突破9列,實現了歷史新高。9月份,該公司單月生產商品煤83.08萬噸,其中,噴吹煤產量55.12萬噸,同比增加90.23%;塊煤產量5.8萬噸,同比增加76.18%;洗選介耗控制在1.7kg/t以下,均創歷史最好水平。
一個個新創造的歷史紀錄,一項項提前完成的重點工程,余吾煤業公司以實現“價值創造”為核心,以更高目標要求,深化改革、苦練內功,走好內涵式發展道路,不斷加快生產者向經營者向競爭者的轉變,持續提升總體經營水平,推動企業做強做優做大,為企業高質量發展注入了強勁動力。
(文 郭艷波 楊利軍 柴冠林)
責任編輯:李世臣
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