來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-11-09 10:57:14
寺家莊公司黨委書記、董事長、總經理 白志鵬
潞安化機始終把科技創新放在企業發展的首要位置,逐步發展成為全國最具競爭力的化工裝備研發制造基地,在科技創新機制創建、科技創新平臺組建、創新人才培養、創新項目開展、科技成果轉化、知識產權體系運行等方面逐漸走出了一條特色創新之路。通過觀摩學習,我深切感受到了潞安化機取得的成就是居安思危、未雨綢繆的自我加壓,是敢闖敢試、創新開拓的務實行動,是只爭朝夕、篤行不怠的責任擔當。
他山之石,可以攻玉。如何進一步提升企業核心競爭力,“化機經驗”可謂提供了對標對表的絕好參照。作為寺家莊公司的主要負責人,我將始終堅定爭先進位、步步為“盈”的信心和決心,踐行精益思想指導下的“算賬”文化,推動由“生產者”向“經營者”進而向“競爭者”轉變,全面提升企業核心競爭力。
在集團精益管理思想指導下,寺家莊公司開展 “精益化集約高效礦井高質量發展三年行動”,在生產方式、生產組織上,精益求精,力求高效。具體來講,以“模式新”“技術精”“投入低”“效果好”“轉化快”為目標,建立地質、瓦斯、支護“三維一體”管控平臺,推動礦井防突、防沖取得本質性提升。在15111、15305工作面探索“1+2+1”點陣式瓦斯高效治理新模式,通過底抽巷穿層孔代替順層孔施工。試驗“水力割縫+造穴”技術,增加煤層透氣性,縮短抽采達標時間。推進產學研深度融合,積極開展“大采場突出煤層超高壓水力割縫高效增透”等技術研究,為礦井連續穩產、高產奠定堅實基礎。以“一面一策”為準繩,強化全面預算、降本增效,科學優化掘進、支護工藝,煤巷以EBZ160型掘進機為基礎,逐步更換為EBZ200型及以上功率的掘錨一體機;巖巷全面普及EBZ260型大功率巖巷掘進機,后續逐步推廣EBZ320型及以上大功率掘進機,進一步考察掘進能力更強的盾構機,在南翼大巷和北一盤區條件允許的高抽巷進行運用, 力爭單進水平提升20%以上。
堅持效益導向,深化推進“算賬”文化。一方面,調整產品結構、優化銷售策略,對中煤和矸石系統進行互換技術改造,改造后原煤入洗量增加200t/h,品種煤增加80t/h,每年可增加品種煤52.8萬噸;樹立“瓦斯是資源,治理瓦斯是產業”的理念,積極轉變經營方式,北翼風井開發瓦斯發電項目,直接效益270萬元/年,降低碳排放600噸。另一方面,堅持一切成本皆可控,明確成本費用壓控的重點、措施和目標;推行成本管控精益化,構建“縱向到底、橫向到邊”的全面成本管控體系,將一切影響產出、抵減收入、增高成本、加大投入的管理事項,納入全面成本管控范疇,最大限度降低生產成本;拓展融資渠道,優化融資結構,利用自有資金歸還貸款,降低財務費用;將“壓縮瓦斯治理成本”作為一項重要課題,積極研究攻關;充分把握國家減稅降費政策機遇,開展科研項目抵免所得稅,爭取最大政策紅利。
聚焦價值創造,持續提升管理效能。首先,建立健全價值創造一體化融合管理體系,圍繞價值創造目標,通過“四級聯動”,自上而下落實分解至各系統、部門、隊組、個人;全體干部職工根據分解目標,結合崗位職責,尋找各自“閃光點”,自下而上建立價值識別體系。其次,健全按價值創造、業績貢獻決定薪酬的分配機制,變“分工資”為“掙工資”,機關部門人員根據KPI和GS指標得分結果,按SABC四個等級進行差異化工資分配;隊組實行績效計件分配模式,激勵隊組效益、效率提升,真正讓創造效益的人得實惠。第三,充分發揮職工主觀能動性,提升創新意識,結合公司戰略和管理實踐,廣泛開展精益改進等課題討論,展開全員改進活動,充分激發職工的創造力。
持續創新創造,打造業內旗艦勁旅。從潞安化機的發展不難看出,只要緊扣產業實際和發展需求,加強產業鏈與創新鏈對接,攻克更多關鍵技術,定能破浪前行,取得更大成績。我們將不斷強化“思路、管理、技術”創新,著力創建瓦斯治理示范基地、價值創新創造基地、實踐引領人才培育基地,不斷增強創造力、競爭力、影響力?!巴咚怪卫硎痉痘亍苯ㄔO上,持續探索、研究、試驗新技術、新工藝,推動瓦斯抽采技術取得新突破,打造集團“瓦斯治理示范基地”;“價值創新創造基地”建設上,持續打造大采場工作面,解決抽、掘、采銜接壓力;優化工作面和巷道布置,推行一巷兩用,減少礦井萬噸掘進率;完善“一面一策”“一段一策”支護方案,實現復雜地質條件下快速掘進;實施沿空留墻、覆巖隔離注漿充填等綠色開采項目,提高資源回收率;“實踐引領人才培育基地”建設上,統籌推進“管理、技術、技能”三支人才隊伍建設,實施中層干部輸送、專業技術干部素質提升、高技能工匠建設、優秀年輕干部千里馬四大人才培養計劃,深化人才管理、開發、流動、激勵和評價五個方面體制機制改革,努力培養更多拔尖人才。
百舸爭流千帆進,時不我待勇爭先。寺家莊公司將緊跟集團步伐,以精益思想指導下的“算賬”文化為統領,以學習化機經驗為紐帶,把握機遇,主動出擊,推動生產方式、商業模式的轉變和創新,著力提升企業核心競爭力,為加快建設高質量發展的一流能化企業集團做出我們應有的貢獻。
責任編輯:崔婷婷
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