來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-01-12 15:55:14
聚創分公司黨委書記 喬宏標
聚創分公司黨委圍繞國企“三大責任”,持續實施精益思想指導下的“算賬”文化,將學習黨的二十大精神轉化為干事創業、創新創效、銳意進取的生動實踐,一步一個腳印推動黨的二十大精神在聚創分公司付諸行動、見之于成效。
一、把學習貫徹黨的二十大精神轉化為提升核心競爭力的實際成效
作為集團功能性服務單位,我們的主要職責是保障民生、服務企業。當前,聚創分公司各項業務更多體現的是政治責任和社會責任,核心是服務保障。如燃氣管網改造、冬季供暖等重大民生項目,受益的廣大職工,維護的是潞安的和諧穩定,體現的是潞安擔當。同時,我們也要盡最大努力履行好經濟責任,如正在推進的分質供水和外墻保溫項目,通過生產方式的轉變,在保證服務質量的同時,努力將運行成本降下來。
我們要在原有后勤服務的基礎上,回歸企業本質,通過商業模式的轉變,提升核心競爭力,為集團本部提供衛生保潔、設施維修等優質物業服務的同時,積極拓寬外部市場。如正在謀劃的“大物業”,就是在引入市場收費標準的同時,建立市場化的服務標準,接受市場化服務考核。這既契合省委“主輔分離、分灶吃飯”的工作指示,也符合集團黨委書記、董事長王志清提出的分公司要模擬子公司運行的工作要求。通過商業模式的轉變,打破“大鍋飯”,變“要著花”為“掙著花”,變被動服務為主動服務。
二、學習貫徹黨的二十大精神,要深入實施精益思想指導下的“算賬”文化
2022年以來,聚創分公司全面推行精益思想指導下的“算賬”文化,公司經濟效益、管理效能、社會效益得到進一步提升,基本完成了由“生產者”向“經營者”轉變的“補考”任務。但是距離王書記強調的“高質量發展”具體要求還有很大差距,“趕考”任務仍然艱巨。這要求我們必須繼續堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為指導,樹立高度清醒、異常警醒的危機感,以集團、公司各項新發展戰略為指引,統一方向、革新思想、大步向前。要強化“質效”意識。利用黨委理論學習中心組、“三會一課”、專題研討等方式講形勢、亮家底、傳壓力、明任務,引導廣大黨員積極破除阻礙高質量發展的思想觀念和思維定勢,切實用認識突破求得工作突破,用工作突破取得高質量發展新成果。要培養“算賬”能力。搭建平臺,培養公司黨員干部學會從財務分析到經營分析??茖W運用經營分析找出影響生產經營狀況的主要矛盾和矛盾的主要方面,實現經營管理水平的持續提升,推動精益思想指導下的“算賬”文化走深走實。
三、學習貫徹黨的二十大精神,要切實提升干部擔當作為、履職盡責意識
政治路線確定之后,干部就是決定因素。通過集團審計問題整改、處置轉辦線索,及日常工作的處理中發現個別黨員干部仍存在法律意識淡薄、管控流程缺失、經營意識不強的問題,這將成為公司高質量發展的桎梏。聚創分公司承擔著保障民生、服務企業的光榮使命和艱巨任務,能否在新一輪發展中爭創優勢、趕超先進,關鍵在于干部。我們要堅持“事業為上、人崗相適、人事相宜”的選人用人價值理念,樹立起“重基層、重實干、重實績、重擔當”的鮮明導向。堅持以“真金白銀論英雄”的價值導向,聚焦價值創造,深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化,種好“經濟效益、政治效益、社會效益”責任田,心無旁騖干事業,堅定信心謀發展。
四、學習貫徹黨的二十大精神,要強化競爭者思維
在當前特殊形勢下,從企業實際情況出發,我們的生產方式和生活方式都發生了巨大的變化,也對我們提出了新的要求。我們要深刻理解企業就是一個生命體的本質,每個生產經營單元的主要任務就是“活下去”,而“活下去”的關鍵就是要提升企業的核心競爭力。要用競爭者的思維開展工作,聚焦邁過生存線、邁向發展線,設立合理指標,科學嚴謹開展全面預算工作;要充分激發干部員工創新創造、創效創業的積極性主動性,形成“喚起工農千百萬,同心干”的新局面;要充分發揮“關鍵少數”作用,把績效考核結果與“面子”“票子”“帽子”掛鉤,進一步推動全體員工由生產者向經營者,再向競爭者轉變,全面提升企業核心競爭力。
我們要始終把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,繼續深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦企業職能新定位,勇挑重擔,認真落實保障民生、服務企業的各項工作舉措,奮力書寫好高質量發展的聚創答卷,為加快建設高質量發展的一流能化企業集團貢獻聚創力量!
責任編輯:李世臣
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