來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-11-23 11:34:00
人才是高質量發展的第一動力,早已成為各企業的普遍共識。2023年,漳村煤礦扎實推進人才強企戰略,著力從“選苗”“育苗”“用苗”上下功夫,全力補齊人才短板,厚植人才成長沃土,讓人才留得住、育得實、用得好。
精心“選苗”促成長
該礦始終把人才擺在礦井高質量發展的重要位置,在人才培養選用上,實行全方位跟蹤管理,讓人才與企業發展“同頻共振”“雙向奔赴”,通過推行“素質提升計劃”、利用技能大師工作室組織參加技能培訓及網絡在線教育等方式,著力構建起“立體式”人才選拔培養平臺。
如何讓大學生扎根在礦山,是漳村煤礦始終關心、關注的問題。對于招聘的大學生,該礦積極完善大學生培養管理制度,要求男生全部下井,女生則分配至洗煤廠、選矸車間、機運隊(輔井車房)、運搬隊、機電隊(燈房、變電所)等生產崗位進行鍛煉。一線雖苦,卻磨煉意志,增進心智。為使新招聘大學生盡快熟悉環境,為其配備工作導師,并由團委、女工部對他們進行情感關注和暖心慰問,以化解大家內心的恐慌與不安。同時,注重滿足大學生人才多層次需求,為各類人才提供指導協助、幫扶協調,增強他們對礦山的歸屬感,找準突破口,激發新動能,給大學生提供更多機遇,創造更廣闊的舞臺。
細心“育苗”促成才
“王師傅,您再給我們講講這個液壓系統常見故障和處理方法吧?”技能大師工作室里幾名電工正圍著漳村煤礦首席技師王俊芳討技術、精本領。這“師帶徒”不是簡單的“撐個場子”,而是要“帶出樣子”,該礦通過給師徒搭建成長舞臺,提供專業的設施、場地、工具等,使師傅們悉心傳授技術、業務、經驗,引導徒弟在崗位上練就“絕技絕活”,努力培養出知識型、技能型、復合型人才。
決心“用苗”促發展
人力資源是第一資源,盤活人力資源、激發人才活力是提升核心競爭力的關鍵。該礦積極培育高學歷人才隊伍,盤清全礦在職大學生底數,推行三個一批“蹲苗計劃”,業務科室大學生要到一、二線隊組掛職鍛煉,在實踐中學用結合,提升綜合工作能力,儲備一批;隊組大學生要進行輪崗鍛煉,通過輪崗實現人盡其才、才盡其用,發現一批;新分配大學生實習期間,要到一、二線隊組不同崗位輪崗實習,做到人崗相適、人事相宜,成長一批。同時,該礦創新導向,采用公開競聘選人用人政策,變“相馬”為“賽馬”。
通過競爭擇優機制,該礦將真正“想干事、能干事、干成事”的優秀人才選拔到重要崗位上來,既增加選人用人的科學性、合理性、全面性,又激發廣大員工干事創業工作熱情,促進優勝劣汰,助推企業持續健康發展。
(文 李康)
責任編輯:郝佳麗
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