來源: 潞安化工集團網站 時間:2024-03-12 11:44:50
潞安職業技術學院黨委書記、院長 常中昱
潞安職業技術學院堅持以價值創造為引領,以KPI+GS指標為標尺,不斷優化價值創造一體化融合考核管理體系,把抽象的“價值創造”具化為可量化、可考核的工作目標和考核分值,并將考核結果運用到績效工資分配上,變 “分工資”為“掙工資”。
強化正向激勵,拉開分配檔次。向培訓教學一線傾斜,對為學校作出突出貢獻、創造顯著效益的部門和個人進行績效獎勵,調動廣大干部員工創新創造的積極性和主動性,為學校奮力扭虧減虧匯聚了強大合力。
現從三個方面解讀學校2023年工資分配情況:
一、學校工資總額決定及掛鉤機制,各項考核工資兌現規則。
《山西省屬企業工資總額管理辦法》規定,企業職工工資水平根據企業經濟效益和市場競爭力,結合市場或者行業對標,科學合理確定,職工工資總額主要與凈利潤、利潤總額、經濟增加值、凈資產收益率等反映經濟效益、國有資本保值增值和市場競爭能力的指標掛鉤。
按照集團要求,我們一是突出一體化績效管理體系下薪酬政策的變化。2023年,集團通過與考核結果堅決有力的聯動,推動“工資是掙出來”。圍繞企業的政治責任、經濟責任和社會責任,將薪酬激勵和能源保供、扭虧減虧、對標挖潛等重點工作相結合,做到精準考核、精準激勵、專項考核、專項兌現,推動創造更大的效益和價值。二是完善工資機制。學校屬于集團服務保障類單位,根據集團整體經營效益情況,結合學校提供服務的效率能力、承接集團培訓任務的完成情況、薪酬水平現狀、“一適應兩掛鉤”指標等因素綜合考量,工資增長幅度原則上不能超集團整體水平。
二、2023年學校經營狀況和集團考核指標完成情況,主要包括:利潤總額、收入與支出、成本費用利潤率、勞動生產率等。
學校主要業務是培訓和學歷教育,其中,培訓收入實現6221.31萬元;學歷教育收入1892.27萬元;行政管理支出2827萬元。2023年全員勞動生產率為12.44萬元/人年。
三、學校一體化融合方案運行情況,主要包括:2023年學校一體化考核方案及工資管理辦法、一體化及專項考核工資兌現情況、員工收入水平、人均工資等。
學校2023年人工工資4836萬元,社保2580萬元,共計薪酬7416萬元,學校人均工資在逐年提高。2022年人均工資11.6萬元,2023年人均工資12萬元。其中培訓系統人均工資13.12萬元,教學系統人均工資12.51萬元,黨務行政后勤系統人均工資10.34萬元,體現了對培訓、教學一線部門的傾斜力度,更體現出學校扭虧減虧力度的加大和營利能力的提升。
學校2023年價值創造一體化融合考核辦法和工資管理辦法運行良好,聚焦價值創造,推動精益思想指導下的“算賬”文化走深走實,最大程度上調動了廣大教職工的積極性、主動性、創造性。
總之,學校將充分發揮工資分配的激勵導向作用,建立以按勞動成果、按價值創造、按效率效益分配為準則的工資管理體系,突出體現個人業績與單位效益的關聯,種好“責任田”,多打“效益糧”,變“分工資”為“掙工資”,為加快建設高質量發展的一流能化企業集團做出更大的貢獻。
責任編輯:郝佳麗
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