來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-12-28 18:02:25
2023年潞安化工集團共有4家創新工作室被命名為“山西省職工(勞模)創新工作室”。這4家創新工作室分別是常村煤礦“張世麗勞模創新工作室”、高河能源“王慧芳勞模創新工作室”、煤基清潔能源公司“張國華職工創新工作室”、鐵路運營公司“靳國亮職工創新工作室”。在集團,勞模(職工)創新工作室已成為人才的“孵化器”、成長的“助推器”、成長的“大舞臺”,發揮著示范引領帶動作用,以創新推動人才成長,讓高素能團隊錘煉成型,促進人才活力迸發,不斷推進人才隊伍建設,促進企業高質量發展。
張世麗勞模創新工作室:現場就是戰場 問題就是課題
2017年,張世麗職工創新工作室被長治市總工會授牌。
2019年,張世麗勞模創新工作室成立。
張世麗勞模創新工作室堅持“現場就是戰場,問題就是課題,解決問題就是創新”的理念,邀請全礦各掘進隊組有特長的勞模、技師、高級技師、首席技師、工程師組成工作團隊,立足掘進一線生產實際,進行難題攻關、設備改良。
隨著煤炭行業技術裝備升級大潮的來臨,常村煤礦率先引進第一套掘錨一體化設備。面對新設備新工藝,當時身為機電工的張世麗臨危受命,認真分析琢磨設備的結構原理、電路圖紙,盡快調試運轉設備。他在心里默默樹立了個目標:咱就要挑起這副“擔子”,讓掘進機聽咱的話,全面提高采煤工作效率。由他帶領工作室成員,大膽對設備進行局部優化改造,先后參與完成了“錨桿鉆機臨時支撐板改造”“臨時支護頂棚擴展翼”等十幾項小改小革,大大降低了工人勞動強度,掘進效率提升了近一倍。
“以前,采掘工作面監控電纜很多很亂,來回交叉,存在安全隱患。去年3月,工作室成員、機電班檢修工宋斌斌想設計制作一種既有機動性又有容量的信號車?!睆埵利愋牢康卣f,“他找到工作室其他2名成員,定方案、畫草圖、做模型、反復研討,最終設計出信號一體式小推車,現已在全礦推廣使用?!?/p>
隨著礦井自動化水平的提高和數字化建設的深入推進,張世麗創新總結出一套行之有效的機電故障排除方法。他借鑒中醫看病技巧,生動地稱之為“望聞問切”四診法,制作成課件讓員工集中學習,提升了現場實操效果,解決了現場技術難題,在行業內得到了應用推廣。
工作室經過多年壯大,現有成員18人,大專以上學歷8人,45歲以下13人。日常培訓、集中會診、創新實踐、建議征集……張世麗勞模創新工作室采用一師帶多徒、一徒從多師、導師加教練的方式開展技能傳授,每月舉辦一次技術交流論壇,每季度舉辦一次創新成果論證會,針對突發性、可行性、普遍性問題進行研討交流。由他帶領工作室成員先后設計完成了“風水聯動細水噴霧系列降塵裝置”“短距離運輸簡易皮帶”“可換向扭矩倍增器”“礦用中腰線聯合激光指向儀”等10多項技術創新項目,7項在省、市、集團和礦獲獎,3項獲得國家實用新型專利、2項獲得國家發明專利,多個項目在集團和礦推廣使用。先后培養出工程師6人,高級技師5人,技師8人,高級工37人,并多次在集團“五小”競賽中榮獲佳績。
下一步,張世麗勞模創新工作室將繼續堅守初心,充分發揮創新工作室示范引領作用,大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神,積極開展各類創新和難題攻關,全面提升自主創新能力和職工技能水平,帶動更多職工參與到創新工作中來,為建設新時代標桿引領型礦井提供技術支撐和人才保障。
王慧芳勞模創新工作室:是金子在哪都閃光
“無論是在技能水平的訓練提升上還是在創新課題的深入鉆研上,隨時做好把失敗當成習慣的準備,在一次又一次的創新失誤中總結經驗,在一輪又一輪的試錯糾錯中實現突破,這就是技術創新的過程?!蓖趸鄯颊f。
王慧芳是高河能源公司自動化部副主任師兼雙創中心副主任師。2022年由他主導完成的創新項目《綜采工作面大石頭篩查預警裝置》、《掘進工作面回風流瓦斯超前控制裝置》、《小莊投料井緩解擁堵控制裝置》,已有2項通過實用新型專利審查。任職期間,他曾榮獲山西省職工技能大賽(省級一類)第一名、全國煤炭行業技能大賽二等獎、全國煤炭行業技能大師、山西省“五一”勞動獎章,“三晉技術能手”、“三晉英才”和“山西省勞動模范”。面對著沉甸甸的成績,王慧芳笑著說道,“成績只能代表過去,不代表將來,只有不斷努力,才能不斷進步?!?/p>
王慧芳是這樣說的,更是這樣做的。作為一名技術人員,在日常的工作中,他細心觀察、用心琢磨。工作中他發現井下作業環境中的氣體成分復雜,現場調校傳感器時必須用兩種不同氣樣交替切換使用,這時難免有外部污濁氣體混入,從而影響傳感器的調校精度。為了解決這一問,他幾經嘗試,試驗出利用氣路內外壓力差的原理,通過設計新型通氣嘴裝置,解決了這個問題,此項研究也獲得了國家實用新型專利和長治市“五小”競賽活動一等獎。
隨著工作經驗的積累,王慧芳越發覺得最基礎的工作才是最重要、最關鍵的工作。甲烷傳感器在井下實現現場調校初期,全煤炭行業沒有明確的操作流程和作業標準。為了提高傳感器的監測準確性,使其合格率達到百分之百,王慧芳把調校裝置和操作流程,進行分解試驗。從原先的2步拆成4步,從4步再拆成8步,然后將8個試驗結果與真實數據進行對比,終于總結出一套行之有效的操作方法,從而更好地發揮出傳感器的安全監測作用。后來這種操作方法被錄成視頻上報給了省煤炭協會。
王慧芳勞模創新工作室成立三年來,通過調研征集,并結合生產實際共完成各類創新項目306項,完成“五小”革新、發明創造等300余項,通過創新創效活動,解決了一大批安全生產中的難點、痛點問題,大大節約了生產成本,有效緩解了職工勞動強度,改善了職工作業環境。工作室還大力開展“師帶徒”活動,針對性開展崗位技能培訓,累計培訓260余次,為公司培養了技師89人、高級工214人、煤炭行業技能大師3人,在國家級技能比賽中獲得一等獎2人、二等獎4人、三等獎1人。通過發揮示范引領作用,充分調動了職工群眾參與技術創新和技能提升,造就了一批行家里手。
下一步,王慧芳勞模創新工作室將持續加大對職工創新工作的支持力度,不斷擴大覆蓋面,推動創新活動的健康發展,努力把王慧芳勞模創新工作室打造成全省認可、職工歡迎、影響廣泛的品牌創新工作室。
張國華職工創新工作室:行就行,不行我再想想辦法
“行就行,不行我再想想辦法!”這是張國華的口頭禪,也是他的人生信條。作為一個生產企業的技術人員,張國華堅持將不盲從、不迷信、重現場、重細節的“工匠”精神,固化為這個技術管理人員的人生注解。
勇士以足跡丈量人生,在追求理想的征程中,張國華一如繼往地探索著、總結著、實踐著。正是在這種精神的指引下,2021年6月潞安化工煤基清潔能源有限責任公司完成了單燒本地煤的壯舉,年實現用煤成本降低10億元。這種力量在煤基清潔能源公司,乃至潞安化工集團影響著更多年輕一代投身于科研技術事業。他常說“技術不一定非得高大上,只要能解決問題的都是英雄”。也正是這句話激勵了煤基清潔能源公司的年輕人,讓他們相信,在平凡的崗位上誰都能做出不平凡的業績,為公司轉型脫困奉獻力量。
張國華創新工作室自成立以來,在新技術引進及成果落地應用中,吸引、培養了一批具有創新精神、能為公司創造價值積極上進、忠誠擔當的年輕技術人才,使公司成為技術人才成長成材的“大學?!?。在解決技術瓶頸中形成自主知識產權,并逐步完成相關成果在集團、行業及全國滾動式孵化推廣,為建設國家級實驗室提供技術支撐。團隊不設進入門檻,保持常規5人技術小組規模。通常用半年至一年時間形成較為成熟的實驗室運行模式,并形成1-2個可供推廣的技術成果。以每年2-3個專利為目標,培養公司技術人員在技術論文、五小創新及專利乃至工藝包制作方面的技能。
日常工作學習中,張國華通過開展技術講堂活動,組織基層技術骨干參加研討,結合典型的改造案例,向基層技術管理人員講解,開拓思路、啟發靈感,對生產中出現的卡脖子問題進行集中討論,鼓勵工作室成員出點子、提建議、針對性設立課題進行技術攻關,在相互交流中集思廣益,完成了多項操作簡便、效果明顯的技改項目。同時針對職工年輕化、缺乏工作經驗,但理論知識扎實、精力旺盛、思想活躍的特點,發揮各工種骨干成員的技術帶頭和輻射作用,堅持以“師帶徒”“結對子”等形式,充分發揮技術工人的“傳、幫、帶”作用,累計為公司培養高級工程師1人,全國五一巾幗標兵1人,省國資委系統青年崗位能手1人,集團勞模1人,山西省能源行業技能大賽一等獎1名。
2021年底,張國華被評為“清能英雄”榮譽稱號,2022年獲得“三晉工匠”稱號。同時,他這種打破常規,不過度迷信專家和行業慣例,勤于思考、大膽突破的工作理念深深影響著公司的每個人,為公司生產、技術人員的工作打開了一扇天窗,指引著更多人追求工匠精神,投身于技術工作。
靳國亮職工創新工作室:戮力探索創新途徑 為企業高質量發展增勢賦能
抓住科技創新,就抓住了發展的“牛鼻子”。職工創新工作室是鐵路運營公司對企業前進的探索和創新載體,是服務發展大局,建設學習型、創新型企業的平臺。其中,“靳國亮職工創新工作室”經過十多年的沉淀,努力打造以創新為引領的工作室標桿。
現年53歲的靳國亮,現任鐵路運營公司水電段段長,從事水電類工作近30年,作為水電段技術攻關QC技術小組主要成員,他擔負著水電段技術攻關、技術創新工作。先后完成技術創新工作13項,多次被公司評為創新標兵、安全生產標兵。
成立三年來,靳國亮職工創新工作室每月開展一次業務、技術交流活動,每月平均進行培訓兩次,活動形式多為座談交流或現場操作示范等。座談交流主要以技術創新活動方案研討、技術難點攻關項目研討、小改小革可行性研究、創新成果推廣等為主要內容。2022年,工作室完成技術創新3項、“五小”創新2項,其中“升降文化桿的制作”獲得鐵運公司2022年度“五小”競賽優秀成果一等獎,“澡堂蒸汽發生器凈水系統改造”獲得鐵運公司2022年度“五小”競賽優秀成果優秀獎。創新工作室每年創新工作均產生了不菲的經濟效益。
為了企業的持續發展,工作室長期注重培養企業技術骨干和提高企業員工的基本素質,為企業培養出一大批技術骨干。工作室經常結合企業的實際,從生產工藝和生產實際出發,從基礎理論,實踐要求,形成技術、質量、生產文件,并對工作室成員經常進行宣講和培訓,使年輕的技術人員盡快掌握設計原理和方法?!耙郧罢J為技術創新就是大修技改、維護維修設備,自從加入創新工作室,我對小改小革的興趣越來越濃厚,主動思考如何在技術層面上讓生產效率變得更高效?!惫ぷ魇页蓡T感慨頗多。
工作室以“師帶徒”為媒介,年初簽訂師徒協議,確定崗位師徒關系,確立師徒責任與義務,以“傳幫帶”為手段,將先進的技術、純熟的技能由師傅傳授給徒弟。以培訓為基礎,通過集中培訓、崗位自學、現場教學等多種形式培訓工作室成員,增加知識面,提高技術水平。同時,加強技術比武和崗位練兵,學習與練習相結合,促進職工技術技能的掌握。三年總共培訓200余人次,23人得到技能提升。
一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。靳國亮職工創新工作室以多種方式吸納優秀人才,積極引領職工操作技能和理論素質雙提高,充分發揮黨員“領頭雁”的作用,保持黨員初心。面對新起點、新征程,廣大職工依托創新工作室這個重要載體,點燃創新激情,提升創新技能,為企業高質量發展增勢賦能。
(文/圖 子冰 連雅男 崔凱 李值宇)
責任編輯:崔婷婷
潞安化工集團有限公司 山西省長治市襄垣縣侯堡鎮
網站內容維護:集團新聞中心 總機:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 Chinaluan.com All Rights Reserved 晉ICP備09009176號
本網站所刊登的各類信息,均為潞安化工集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載
晉公網安備 14042302000119號 51La