來源: 潞安化工集團網站 時間:2024-03-15 09:25:33
余吾煤業公司不斷深化黨建品牌建設,推動全員凝心聚力、創新創效,確保黨建工作下沉落地,為奮力建設高質量發展“標桿示范型”煤炭領軍企業提供了有力的政治保障。
暢通堡壘建設“主動脈”?!肮军h委要充分發揮‘管大局、把方向、保落實’作用,將黨的建設全面融入安全生產經營,夯實黨建工作核心地位?!痹摴军h委專職副書記霍靈軍說。
該公司始終把黨的政治建設擺在首位,突出抓好“第一議題”制度落實,引導全員堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。2023年圍繞“樹立和踐行正確政績觀、正反兩方面案例”等主題開展專題學習研討8次,班子成員領題調研106次,高應力防治體系制度化、礦區環境治理等29項成果全部轉化運用,中央區主通風機配電技術系統改造、解決大斷面巖巷掘進進尺等4條檢視問題整改完成,11項民生實事落實閉合。
該公司黨委結合集團《關于進一步推進黨建工作與生產經營深度融合的指導意見》,搭建了統籌推進黨建工作與生產經營深度融合的四梁八柱,聚焦企業發展中的難點、痛點,靶向施策、精準發力,變問題為課題、變想法為辦法,不斷推進管理變革,各項工作穩中有進。圍繞安全生產中心任務,建成“強基固本型”品牌支部13個,“攻堅克難型”品牌支部11個,“為民服務型”品牌12個,黨員服務站6個。
瞄準“關鍵點”創效。放大“一支部一品牌一陣地”規模效應,堅持把黨建品牌建設融入中心工作,為安全生產提供堅實保障。
圍繞中心,實施黨支部“黨建品牌”創建工程,開展“百區爭先、千崗示范”崗位競賽,充分發揮黨建品牌集群效應。開展黨員“亮身份、亮承諾”工作,創建黨員責任區200余個、黨員示范崗600余個。持續完善優化創新工作方案,依托現有兩個創新工作室,推動產學研深度融合;優化創新激勵機制,激發基層創新活力,強化創新項目孵化及推廣應用力度。
該公司黨委抓內控管理促保障,2023年,對20類風險進行管控梳理,識別年度重大風險隱患31條,制定綜合預控措施79條,通過開展經營重點領域突出問題專項整治,有效防范經營風險。深化合規管理,制定《余吾煤業公司合規管理辦法(試行)》,編制《余吾煤業公司重點崗位合規職責清單》和《合規風險清單》,初步構建起合規管理體系。
做實民生“硬保障”。該公司堅持構建企業與員工命運共同體,切實關心關愛員工,增強干部員工的獲得感、榮譽感。
該公司黨委以全國文明單位創建工作為契機,廣泛踐行社會主義核心價值觀,統籌推進文明創建、文明實踐、文明培育,讓愛心服務更有“溫度”,為員工幸福再“加碼”。2023年,用心用愛提升員工的歸屬感與幸福感,組織開展了“夏送清涼”、節日慰問等各類活動,員工參與率達到了100%。重新修訂了《余吾煤業公司困難職工認定管理辦法》《余吾煤業公司困難職工常態化精準幫扶實施辦法》,實現對困難員工的“長效幫扶、有效幫扶”。據統計,2023年幫扶救助37名困難員工家庭。通過開展“金秋助學”活動,幫助4名員工子女順利完成學業。
黨建引領聚合力,實干奮進譜新篇。下一步,余吾煤業公司黨委將堅持黨建引領為旗幟,推動黨建融入生產助發展、融入基層增活力、融入人心凝共識,充分發揮黨建價值創造作用,以高質量黨建賦能企業高質量發展。
(文 劉明星)
責任編輯:郝佳麗
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